Ihre Mitarbeiter werden die Bedeutung der Cybersicherheit nie verstehen, wenn Sie sie nicht darüber aufklären. Es wird nicht ausreichen, Tausende von Dollar für Cybersicherheit auszugeben, wenn Ihre Mitarbeiter dies nicht wertschätzen und praktizieren können. 60 % der Kleinunternehmen werden innerhalb von 6 Monaten nach einem Cyberangriff eingestellt. Darüber hinaus berichtet IBM, dass menschliches Versagen für mehr als 95 % der Cyberangriffe weltweit verantwortlich ist. Daher müssen Sie Ihre Mitarbeiter über die Ergebnisse ihrer Aktivitäten informieren. Da traditionelles Training jedoch nicht so effektiv war, müssen Sie ein interaktives, ansprechendes und (vielleicht) weniger bekanntes Tool verwenden: Gamification.
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Was ist Gamification?
Es ist eine Methode, bei der Erlebnisdesign und Spielmechanik genutzt werden, um ein fesselndes und ermutigendes Lernerlebnis zu schaffen. Gamification integriert viele Elemente aus Spielen und nutzt sie in einer Nicht-Gaming-Umgebung, beispielsweise im Unternehmensumfeld. Obwohl Gamification ursprünglich dazu gedacht war, Kindern zu helfen, hat es sich zweifelsohne auch in anderen Bereichen als großartige Lerntechnik erwiesen.
Die Technik wird seit 2008 in Trainingsmodulen für Militär- und Geheimdienste eingesetzt. Jetzt , es gilt als eine der besten Techniken zur Verbesserung des Cybersicherheitsbewusstseins in Unternehmen.
Obwohl man die mangelnde Bereitschaft vieler Unternehmen zur Gamifizierung außer Acht lässt, hat sich gezeigt, dass es den Mitarbeitern hilft, Cybersicherheitsrichtlinien besser zu verstehen und einzuhalten als jede andere Methode. Game of Threats von PwC ist ein großartiges Beispiel für Gamification im Bereich Cybersicherheitsbewusstsein. Weitere Anhänger der Technik sind Ford Motor Company, Salesforce und Microsoft.
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Vergünstigungen Von Gamification
Es gibt viele Vorteile, wenn Sie Ihre Mitarbeiterschulungsmodule gamifizieren:-
- Gamification verbessert das Bewusstsein der Mitarbeiter für Cyberangriffe, insbesondere für technisch nicht versierte Mitarbeiter. Social-Engineering-Angreifer machen hauptsächlich technisch nicht versierte Mitarbeiter zu Sündenböcken. Sie rufen sie an oder schicken ihnen E-Mails, um Informationen über die Organisation zu erhalten. Schließlich versuchen sie, in die Systeme des Unternehmens einzudringen.
- Wenn Mitarbeiter in der Lage sind, anfängliche Cyberangriffe abzuwehren, können sich Sicherheitsexperten auf schwerwiegendere Infrastrukturangriffe konzentrieren.
In vielen Ländern ist dies der Fall Datendiebstahl ernst nehmen und daher auferlegen Strenge Vorschriften für die Säumigen. Zum Beispiel die DSGVO.
Schritte zur Gamifizierung der Lernerfahrung
Mitarbeiter müssen sich die Fähigkeiten aneignen, um einen möglichen Cyberangriff zumindest zu erkennen. Gamification ist die perfekte Methode zur Schulung Ihrer Mitarbeiter. Darüber hinaus trägt Gamification auch dazu bei, eine gut beachtete Sicherheitskultur zu schaffen.
- Zunächst müssen Sie über einen Inhalt verfügen. Es soll bereichernd, zielorientiert und kreativ sein. Vermeiden Sie langweilige Präsentationen, verwirrende Diagrammabläufe und zu viele technische Details. Halten Sie es einfach und auf den Punkt.
- Erstellen Sie nun mithilfe der Spielmechanik ein interaktives Material.
- Planen Sie ein Punktesystem. Belohnungen und Anerkennungen fördern die Beteiligung der Mitarbeiter. Für die kontinuierliche Einhaltung der Regeln beim Versenden von E-Mails können Sie ihnen ausdruckbare Abzeichen verleihen. Darüber hinaus können Mitarbeiter mit einer größeren Anzahl von Abzeichen Anreize für ihr kontinuierlich gutes Verhalten erhalten. Sie können solche Erfolge auch im Unternehmen bekannt machen, um die Beteiligung zu verbessern.
- Zuletzt messen Sie immer die Wirksamkeit des Spielplans durch Cybersicherheitsbewertungen und regelmäßige Audits.
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Sie brauchen keinen teuren Gamification-Plan. Es gibt Computerspiele, die Ihnen kein Loch in die Tasche brennen. Tatsächlich können Sie auch Brettspiele wählen, die ein grundlegendes Bewusstsein für Informationssicherheit vermitteln. Auf der Tagesordnung steht die größtmögliche Beteiligung der Mitarbeiter.
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